一滕新材料部署安全生(sheng)產(chan)百(bai)日(ri)攻堅行動(dong) 組織節日(ri)期間(jian)安全生(sheng)產(chan)大(da)檢查活動(dong)
為認(ren)真貫徹落實(shi)肥城市《全(quan)(quan)市安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)大排查大整治大督查百(bai)日(ri)攻(gong)堅行(xing)動實(shi)施方案(an)》肥安(an)發〔2023〕9號(hao)文件精(jing)神要求(qiu),進一步強化(hua)(hua)安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)責任(ren)制(zhi)落實(shi),夯(hang)實(shi)安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)根(gen)基,為企業發展保(bao)駕(jia)護航,在五(wu)一勞動節之(zhi)前,一滕新(xin)材料公司(si)根(gen)據上級安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)要求(qiu),全(quan)(quan)面部(bu)署安(an)排開展安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)大排查大整治大督查百(bai)日(ri)攻(gong)堅活(huo)動,細化(hua)(hua)措施,落實(shi)責任(ren),強化(hua)(hua)落實(shi),確保(bao)安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)穩定有序發展。
4月28日(ri)(ri),在一滕新材料公司(si)召開的(de)安(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)大(da)排查大(da)整治(zhi)百(bai)(bai)日(ri)(ri)攻堅(jian)行動(dong)啟動(dong)儀(yi)式上,總(zong)經理滕鯤(kun)對(dui)抓好“五一”假(jia)期期間安(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)工作進行部署強(qiang)調,要嚴格按照百(bai)(bai)日(ri)(ri)攻堅(jian)行動(dong)要求,做到(dao)不打折扣,執行到(dao)位,落實到(dao)位,措施到(dao)位,切(qie)實把安(an)(an)全(quan)工作抓緊、抓嚴、抓細、抓實,確保企業安(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)長(chang)治(zhi)久安(an)(an)。
4月30日,由總經(jing)理滕鯤帶隊(dui),組織開展了(le)(le)“五一(yi)”假期(qi)期(qi)間(jian)安(an)全(quan)生產大(da)排(pai)查(cha)(cha)大(da)整治大(da)督查(cha)(cha)活(huo)動。檢查(cha)(cha)期(qi)間(jian),總經(jing)理滕鯤走進(jin)車間(jian),深入到各(ge)崗位,慰問了(le)(le)節日期(qi)間(jian)堅持安(an)全(quan)生產的(de)(de)員(yuan)工,并對各(ge)車間(jian)安(an)全(quan)生產責(ze)任制落實(shi)、安(an)全(quan)風險(xian)管控和隱(yin)患排(pai)查(cha)(cha)治理、安(an)全(quan)教(jiao)育培訓等(deng)工作情(qing)況,進(jin)行了(le)(le)重點檢查(cha)(cha),對安(an)排(pai)的(de)(de)安(an)全(quan)生產重點工作落實(shi)情(qing)況進(jin)行督查(cha)(cha)考核。強(qiang)調要(yao)求(qiu):安(an)全(quan)工作是一(yi)項長(chang)期(qi)性(xing)、持續(xu)性(xing)工作,必須(xu)長(chang)久抓(zhua)(zhua)、持續(xu)抓(zhua)(zhua),要充分認識到(dao)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)的重要性(xing),嚴格落實安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)層(ceng)級(ji)負(fu)責責任,一(yi)級(ji)抓(zhua)(zhua)一(yi)級(ji),一(yi)級(ji)管(guan)一(yi)級(ji),切實把安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)責任制落實到(dao)位。針對安全(quan)培(pei)訓(xun)工作(zuo)(zuo),要堅持務實、管用、有效的原則,采取(qu)集中培(pei)訓(xun)、應急演練、崗位抽查提問、現場操作(zuo)(zuo)演練等多種形式,持續不斷地加強(qiang)安全(quan)培(pei)訓(xun)教育(yu)工作(zuo)(zuo),提高培(pei)訓(xun)實效性(xing)。要進一步梳理崗位(wei)安(an)(an)全(quan)(quan)生產操(cao)作流(liu)程,本著可操(cao)作、流(liu)程化、標準(zhun)化要求,細化、強化各崗位(wei)安(an)(an)全(quan)(quan)生產操(cao)作流(liu)程,讓員工(gong)切(qie)實明白并掌(zhang)握安(an)(an)全(quan)(quan)生產操(cao)作要領和(he)步驟,不斷(duan)增強安(an)(an)全(quan)(quan)意識,強化安(an)(an)全(quan)(quan)應急處置能力。要進(jin)一步落實領(ling)導帶班管理(li)制度,執行24小時調度值(zhi)班制度,確保安全(quan)監管無(wu)盲區、無(wu)薄(bo)弱(ruo),持續不斷地加強(qiang)安全(quan)生產隱患排查治理(li),將安全(quan)隱患始終消滅在(zai)萌(meng)芽狀態。要(yao)不斷強化安全(quan)(quan)應(ying)急演(yan)練,提高(gao)員工安全(quan)(quan)應(ying)急處置(zhi)能(neng)力(li),確(que)保企(qi)業安全(quan)(quan)秩序穩定,為企(qi)業經營(ying)發展保駕護航。