為切實(shi)(shi)增(zeng)強(qiang)安全生產事故應(ying)急(ji)(ji)處置及救(jiu)援(yuan)工作，進(jin)一(yi)步加強(qiang)員工應(ying)急(ji)(ji)防范意識(shi)和提(ti)高應(ying)急(ji)(ji)處置能力，檢(jian)驗“開工第 一(yi)課”培訓成果，鍛煉(lian)專業化(hua)應(ying)急(ji)(ji)處置隊伍。1月31日上午，一(yi)滕(teng)新材料公司在一(yi)車間(jian)(jian)精(jing)餾塔區開展(zhan)了假(jia)設(she)(she)精(jing)餾塔泄露事故模擬實(shi)(shi)戰化(hua)應(ying)急(ji)(ji)演練活動(dong)。公司常務副總經(jing)(jing)理(li)李(li)金(jin)梁(liang)、副總經(jing)(jing)理(li)劉(liu)濤、副總經(jing)(jing)理(li)顧文勝、副總經(jing)(jing)理(li)喻亞(ya)杰(jie)，安全環保部、設(she)(she)備管(guan)理(li)部等部門負(fu)責人(ren)、生產車間(jian)(jian)主任，及生產車間(jian)(jian)員工200余(yu)人(ren)參加此次(ci)應(ying)急(ji)(ji)救(jiu)援(yuan)。

演練模擬(ni)

第 一(yi)步：發現(xian)車間精餾塔泄露(lu)，進行匯報(bao)。

第 二(er)步：啟動應(ying)急預(yu)案(an)，各應(ying)急救(jiu)援小組到達現(xian)場(chang)。

第 三步：明確事故情況，現場總指揮(hui)下達(da)救(jiu)援(yuan)命令。

第 四(si)步：救(jiu)援人(ren)員進(jin)行緊急(ji)現場處(chu)置(zhi)，事(shi)故(gu)得到有效控制。

第(di) 五步：救(jiu)援成功，險情解除。

第 六步：現場(chang)恢復正常(chang)，進行(xing)匯報，并進行(xing)排查(cha)、安排相關善(shan)后工作等(deng)。

在整個演(yan)練(lian)(lian)(lian)過程中，各(ge)單位(wei)迅速組織搶險、堵漏、收集泄(xie)漏物、清理現場，整個演(yan)練(lian)(lian)(lian)過程快速、準確、流暢，圓滿完成(cheng)應(ying)急(ji)救(jiu)援任(ren)務(wu)。參加演(yan)練(lian)(lian)(lian)的每位(wei)職(zhi)工都非常認真的完成(cheng)了規(gui)定(ding)任(ren)務(wu)，體現出較好的安全應(ying)急(ji)救(jiu)援職(zhi)業素養。此次應(ying)急(ji)演(yan)練(lian)(lian)(lian)，領(ling)導帶頭(tou)、員工參與，演(yan)練(lian)(lian)(lian)覆蓋面廣、效果真實有效。

演(yan)(yan)(yan)習(xi)結(jie)束后，常務副(fu)總經(jing)理李金梁對此(ci)(ci)次應急(ji)救援演(yan)(yan)(yan)練作出總結(jie)復盤。認為此(ci)(ci)次應急(ji)救援演(yan)(yan)(yan)練組織有序、過(guo)程(cheng)緊湊(cou)，各單位(wei)都高度重視，達到了(le)(le)演(yan)(yan)(yan)練的預期效(xiao)果。通過(guo)演(yan)(yan)(yan)練，進(jin)一步增強了(le)(le)全(quan)體員(yuan)工安(an)全(quan)意識，提高了(le)(le)安(an)全(quan)保障(zhang)能(neng)(neng)力和快速應急(ji)救援能(neng)(neng)力。同時(shi)對演(yan)(yan)(yan)練過(guo)程(cheng)中出現的個別問題進(jin)行了(le)(le)強調。

副總經理喻(yu)亞杰作(zuo)點評，就進(jin)一步加(jia)強(qiang)理論、實(shi)操培訓，增強(qiang)全(quan)員(yuan)自保(bao)互保(bao)意識，提升(sheng)綜合業務技能(neng)水(shui)平等方(fang)面提出了明確要求。

此次綜(zong)合應急(ji)演練，從實(shi)戰出(chu)發，進一步(bu)檢驗(yan)了新(xin)材料公司(si)安全應急(ji)預案(an)的科學(xue)性(xing)、操作性(xing)，提高(gao)了公司(si)應急(ji)隊伍的綜(zong)合素質(zhi)和應急(ji)救(jiu)(jiu)援能力，同時也加(jia)強(qiang)了各部門(men)之間的協調配合能力，提升(sheng)了企業員工的安全意識與(yu)自(zi)救(jiu)(jiu)能力，為切實(shi)做好安全工作奠定了堅實(shi)的基礎。